名古屋工業大学パンフレット
29/32

12303%2021年度財務情報基金・WEBページ情報約68万円/年281,08538536810%26%64%6446311,5017183,936◇ 間接経費受入額の推移(百万円)7006005004003002001000◇ 大学予算に対する学長裁量経費比率15010050201948445841710%25%11%25%65%64%(単位:百万円)(億円)200■人件費 ■事業費 ■学長裁量経費※外部資金事業費、特殊要因経費を除く予算額における比較(年度)光熱水費(電気・水道・ガス料)情報基盤整備(情報基盤設備の維持管理費)▶高信頼通信ネットワーク 教育研究拠点形成のための 電磁環境計測室の設置費用▶1号館改修に係る移転費用▶修学支援制度対象外の 学生支援のための授業料免除経費2021年度は翌年度繰越管理事務(事務職員人件費等)研究活動支援(設備等の整備、研究成果公表の支援等)産学連携活動(共用設備の消耗品・ 維持管理費、事務職員人件費等)学生の年間授業料は約53万円ですが、大学が負担する教育コストはどのくらいでしょうか? 財務諸表の教育経費は、実は教育に使った物件費だけの金額です。よって、教育に必要な教員人件費、図書館や情報設備などの管理経費を加えて教育コストを算出すると、次のようになります。間接経費とは、研究実施に必要な光熱水費や研究支援人件費などの管理経費のことです。研究そのものに使う直接経費に対する一定比率を、国や共同研究企業にご負担いただいています。大学の経営基盤の強化・安定化を図り、研究を推進する上で、非常に重要な役割を担っております。学長のリーダーシップの下で戦略的に配分する予算として学長裁量経費を設け、限られた資源を重点事業に活用し、大学の機能強化を推進しています。また、学長裁量経費の一部は、外部資金獲得や論文数などの指標による傾斜配分を実施し、組織活性化のための工夫をしています。▶授業料免除、学生への奨学金▶教育用設備の整備・ 維持管理費▶授業用の教材及び試料等▶学生寮等の維持管理費20182019202020211年間の授業料/約53万円(年)[ 参考 ]財務情報決算情報だけではわからない大学のお金事情。「教育コスト」、「間接経費」、「予算配分戦略」の3つのトピックスをご紹介します。コスト内訳間接経費総額名古屋工業大学レポート 2022教育コストってどのくらいかかってるの?間接経費ってなに? どう使われているの?予算の有効活用のために、どんな工夫をしているの?2021年度20162017教育経費の主な使途◇ 間接経費の使途・目的202020212021年度の重点配分事業学生1人当たりの教育コストTOPICSTOPICSTOPICSFINANCIAL INFORMATION教育経費教育研究支援経費・管理費その他教員人件費職員人件費合計25%11%644百万円20%23%18%86.1億円84.6億円86.5億円その他財務トピックス10億円を確保

元のページ  ../index.html#29

このブックを見る